Autor: Victor Basso

LEAN HEALTHCARE: um caminho a seguir

Voltamos a escrever sobre este tema, pois nos tempos atuais, frente aos aumentos de custos, parece que o setor de Saúde necessita um “retrofit” e embora estejamos muito empolgados com as novas tecnologias IA, IoT, 5G, telemedicina e demais, nós acreditamos que existem muitas coisas a se fazer com soluções disruptivas, embora menos “tecnológicas”. Como […]

Opus MK5 – a máquina de fracionamento de Líquidos Orais

O case descrito é do projeto piloto de um complexo hospitalar composto por 6 hospitais totalizando 1.800 leitos. Em julho 2020 a Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre adquiriu a máquina automatizada Opus MK5, para fracionar automaticamente medicamentos líquidos orais. A Opus MK5 é comercializada pela empresa Opuspac Hospital Automation e fabricada pela empresa […]

Cultura Lean

Organização Lean (enxuta) é o nome que se dá aos sistemas derivados do Toyota Production System – TPS. Ele começou no setor automobilístico da Toyota e se estendeu a muitas outras atividades, inclusive na organização de hospitais, como descrito no livro “Management on the Mend: The healthcare  executive guide to save lives and transform the […]

Menos é Mais

Por que nós humanos temos inserido em nossa cultura o desejo de ir sempre mais longe? Aumentar? E termos mais? Aceitamos que “mais é melhor” sem termos provas. E se o melhor fosse diminuir? Subtrair? Reduzir? Temos um viés de crescer e adicionar, isso não é apenas na cultura brasileira, é uma tendência global. Nas […]

Se não tiver a pergunta nunca terá a resposta

Gastamos muito tempo colados na tela, recebendo novas informações, e pouquíssimo tempo processando e interpretando o que já sabemos, para avaliar, sintetizar conceitos, ponderar e encontrar padrões de evolução. Fazer-se perguntas com a curiosidade de um menino é muito importante para um gestor hospitalar, que normalmente está frente a problemas de natureza complexa. Diante do […]

A única certeza que temos é nos adaptar e mudar o mindset

Seguimos repetindo os mesmos caminhos, soluções e estratégias que antes. Não é que temos que jogar no lixo as experiências anteriores, mas temos de exercitar nosso espírito crítico, saber o porquê da solução vigente, verificar se ainda é válida, questionar e comparar com outras novas, antes de validar sua continuação. Em quase todos os negócios […]

Os gestores em tempos exponenciais

Sempre fui um sintetizador de ideias ou conceitos. Claro que estou ciente dos riscos que isso envolve, pois quando você mistura água com vinho, já não tem a frescura da água nem o sabor do vinho. Com as ideias ocorre o mesmo, sintetizar conceitos é um risco metodológico, pois pode perder a essência. Mas, vivemos […]

Por que reduzir o desperdício é importante?

Reduzir o desperdício é importante, pois ele tem uma incidência simétrica nos lucros antes de impostos. Ou seja: menos desperdício = mais lucro. Temos uma tendência maior, como seres humanos a desbravar novos territórios, que a administrar mais eficientemente o que já temos. Administrar é uma tarefa entediante e muitas vezes pouco reconhecida, mas é […]

Vetores para a gestão hospitalar pós pandemia

Dentro do torvelinho de mudanças pelas novas tecnologias, agora soma-se uma nova percepção da realidade. Uma mudança dentro da outra, nos obriga a reconceitualizar e simplificar a realidade. Estamos em cima de uma ponte, deixando o passado e indo em direção a um futuro muito diferente. A força gravitacional das mudanças se consolida com maior […]

Uma história que merece ser contada…

Era 2008, Victor Basso e Moisés Curvello, fundaram a Opuspac. Ambos os engenheiros somavam 50 anos de experiência empresarial. Começaram com uma pequena planta, de 130 m², e um técnico. Tudo nesta empresa desenhou-se do zero, sem imitação alguma. Victor afirma que não sabe repetir um desenho. Somente assim se constrói um produto diferenciado e […]

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